+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Бизнес-план детского развивающего центра с расчетами

Содержание

Как открыть детский развивающий центр?

Бизнес-план детского развивающего центра с расчетами

Согласно данным, которые обнародовало министерство образования, в детских государственных садах не хватает мест для размещения свыше 1,5 миллиона детей.

Особенно сложно устроить ребенка в садик в больших городах.

Таким образом, можно сделать вывод, что создание детского центра, который сможет заменить ребенку садик, это весьма прибыльный бизнес, имеющий неплохие перспективы.

Чем отличается детский центр от сада?

На рынке сегодня существует достаточно много развивающих центров, клубов или частных детских садов, которые свободно существуют наряду с муниципальными учреждениями для дошкольников.

Но такие заведения обладают некоторыми отличиями:

  • Подход к воспитанию ребенка. Специалисты не просто сиделки, которые должны проследить за ребенком во время отсутствия родителей, они прикладывают все усилия, чтобы ребенок развивался играя. С воспитанниками занимаются, играют, проводят конкурсы и т. д.;
  • Высокий профессионализм педагогов, обусловленный высокой заработной платой;
  • Применение на практике новейших и инновационных методик воспитания и образования;
  • Возможность посещения, как полного дня, так и отдельных занятий.

Кроме того, в составе детского развивающего центра могут быть:

  1. Студия для рисования;
  2. Бассейн;
  3. Компьютерный класс;
  4. Спортивный зал;
  5. Игровой комплекс;
  6. Кукольный театр.

Форматы центров для детей

Формат организуемого центра может быть различным, в зависимости от того, какие цели преследует предприниматель и каким желаниями руководствуются. Существуют три основных формата подобных заведений.

МИНИ

Аренда помещений всего на несколько часов в день. Такой формат предпочитают те центры, которые проводят всего несколько занятий в неделю обычно в выходные дни для детей и их родителей.

Достоинства мини-центров:

  • Минимум финансовых вливаний;
  • Отсутствие затрат на ремонт и покупку дорогостоящего инвентаря;
  • Возможность в минимальные сроки окупить все расхода и начать получать прибыль.

Недостатками мини-бизнеса:

  • Оборудование арендуемого зала зачастую не подходит для детей;
  • Сложно отыскать залы, которые были бы свободные в выходные в вечернее время, которое является самым удобным;
  • Отсутствие возможности проведения занятий с самыми маленькими;
  • Минимальный размер прибыли.

СТУДИЯ

Цент эконом класса представляющим собой помещение, в котором работают зачастую сами создатели.

К преимуществам такой небольшой студии относят:

  • Нет необходимости делать дорогостоящий ремонт;
  • Минимум затрат на аренду и оборудование;
  • Возможность заниматься с самыми маленькими;
  • Возможность предлагать разного типа занятия;
  • Для быстрой окупаемости достаточно всего двух хороших педагогов.

Недостатком такого рода бизнеса можно считать невозможность реализации большого количества услуг.

ПРЕМИУМ

Центр, состоящий из трех и более помещений, предназначенных для различных целей.

К преимуществам такого центра можно отнести:

  • Широчайший спектр услуг;
  • Возможность получения большого дохода.

К недостаткам такого рода бизнеса относят:

  • Расходы на ремонт;
  • Затраты на закупку оборудования;
  • Большой штат сотрудников;
  • Затраты на рекламную кампанию;
  • Высокие цены на оказываемы услуги.

Бизнес-план детского центра

Данный документ представляет собой подробнейшее описание полного комплекса мер, которые будут способствовать развитию бизнеса в ближайшее время.

Составляя бизнес-план, предприниматель получает возможность разработать все мельчайшие детали и выбрать наиболее эффективную рыночную стратегию. Именно с подробнейшего анализа и планирования следует начинать любую предпринимательскую деятельность.

Бизнес-план – пакет документов, позволяющий руководству будущей организации проанализировать все расходы на организацию бизнеса, предполагаемые доходы и возможные риски.

Зачастую бизнес-план является документом, необходимым для получения финансовых инвестиций, т. к. он позволяет инвестору оценить успешность предприятия.

Обязательно для составления данного документа знать точные ответы на следующие вопросы:

  1. Какой возраст будет у детей, занимающихся в центре?
  2. Каков будет профессиональный уровень педагогов и методики преподавания?
  3. Сколько групп будет заниматься в центре, и к какой возрастной категории они будут относиться?
  4. Какой будет график работы центра и расписание занятий?
  5. Будут ли предоставляться дополнительные услуги, и какие?

Основные расчеты

В бизнес-плане непременно должны присутствовать расчеты затрат на открытие бизнеса и на его содержание.

Стартовые затраты:

  • Первичный ремонт не менее 10 тыс. рублей;
  • Установка пожарной сигнализации от 30 тыс. рублей и ее обслуживание около 100 тыс. рублей в год;
  • Договор с ЧОП для охраны учреждения около 1 млн. рублей в год;
  • Оборудование, мебель, инвентарь и игрушки от 5 млн. рублей.

Ежемесячные расходы на содержание бизнеса:

  • Арендная плата 500 тыс. рублей;
  • Оплата коммунальных услуг 80 тыс. рублей;
  • Питание для воспитанников (40 детей) и персонала (20 человек) 200 тыс. рублей из расчета 4250 рублей в месяц на 1 воспитанника;
  • Заработная плата и премии 1,1 млн. рублей (включая налоги и отчисления);
  • Оплата рекламной кампании от 100 тыс. рублей;
  • Расходные материалы около 60 тыс. рублей.

Более подробный вариант бизнес-плана со всеми расчетами можно скачать по этой ссылке.

Рентабельность бизнеса

Стоимость посещения детского центра в месяц на одного воспитанника может составить около 35 тыс. рублей, и если центр рассчитан на 10 детей, то предприниматель сможет получить доход в год 4 млн. 200 тыс. рублей. Таким образом, средняя окупаемость такого бизнеса составит приблизительно 24 месяца.

Спектр услуг, предлагаемых детскими центрами

Современные центры для детей обычно предлагают своим воспитанникам и посетителям следующие виды услуг:

  1. Наблюдение за детьми в течение дня, производимое профессиональными педагогами;
  2. Проведение развивающих занятий:
    1. развитие речи;
    2. логика;
    3. иностранные языки;
    4. танцы;
    5. гимнастика;
    6. счет и т. д.
  3. Соблюдение режима дня и четырехразовый прием пищи;
  4. Проведения с малышами спортивных игр и тренировочных занятий;
  5. Организация общения между сверстниками и его стимуляция;
  6. Организация праздников;
  7. Консультация психолога;
  8. Занятия с логопедом;
  9. Посещение кружков.

Для того чтобы открыть детский центр, свое дело необходимо любить, поэтому если предприниматель любит детей, то у него непременно все получится.

Факторы, которые нужно учесть перед открытием

  • Обязательно необходимо зарегистрировать предприятие в полном соответствии с требованиями законодательства;
  • Следует обладать стартовым капиталом в размере не менее 0,5 млн. рублей;
  • Помещение для центра должно быть не менее 100 кв. метра;
  • Персонал нужно подбирать только высококвалифицированный;
  • Для разрешения конфликтов и правильного подбора сотрудников предпринимателю и самому не помешают знания в области педагогики и психологии;
  • На организацию в банке должен быть открыт счет.

Целевая аудитория

Для того чтобы центр был организован грамотно и оставался прибыльным, предпринимателю следует проработать вопрос целевой аудитории и ее финансового состояния.

Условно аудиторию делят на следующие виды:

  1. Состоятельные семьи. Такие люди не считают средств, но для них важно, что они отдали своего ребенка только в самый лучший центр, к самым квалифицированным педагогам. Если предприниматель в состоянии представить такие условия, то сможет неплохо заработать;
  2. Люди со средним достатком. Они точно знают, куда и на что они тратят свои деньги, поэтому если предпринимателю удастся привлечь такую аудиторию, то бизнес его будет прибыльным и стабильным;
  3. Родители с ограниченным бюджетом. Данная аудитория не позволит хорошо заработать на открытом деле, которое скорее будет напоминать благотворительность.

Выбор помещения

Помещение для детского центра должно обязательно включать в себя следующие комнаты:

  1. Приемная;
  2. Кабинет для отдыха и хранения личных вещей персонала;
  3. Игровая комната для детей, совмещающая образовательный класс;
  4. Спальня для воспитанников;
  5. Ванная комната с туалетом для детей.

Пожарная служба оговаривает, что данное помещение обязательно должно являться самостоятельным отсеком, обладать двумя выходами и оснащаться противопожарной сигнализацией.

Успех центра в основном зависит от персонала. Детишки будут рассказывать об их работе своим родителям, а те уже свои знакомым, которые могут стать потенциальными клиентами центра.

Конечно, очень важны и методики, и оборудование, и игрушки, но все же человеческое отношение является определяющим фактором.

Особенности ведения бизнеса

Основная цель детского центра это реализация комплексного и индивидуального подходов к детям одновременно. Длительность любого занятия должна быть индивидуальной, обычно это 1-2 часа. Поводится занятия должны в игровой форме.

Также предпринимателю не следует забывать о конкуренции в данной области рынка. Перед тем, как приступать к открытию, следует оценить спрос в каждом конкретном районе города.

Подбор персонала

У нанимаемых сотрудников непременно должны быть медицинские книжки. Требования, предъявляемые к опыту, образованию и квалификации напрямую зависят о должности, на которую человек претендует.

Так, к примеру, центры, которые работают с детьми по несколько часов, в день не нуждается в поварах и нянечках, но если ребенок проводит центре более 4-6 часов, то эти сотрудники просто необходимы.

Помимо педагогов, для работы центра потребуются:

  • Завхоз;
  • Администратор;
  • Уборщица;
  • Охранник;
  • Медик;
  • Логопед;
  • Психолог.

Предпринимателю следует проверить рекомендации, предоставляемые педагогами и в процессе работы посещать занятия для оценки их деятельности, отслуживая реакции клиентов и их родителей.

Привлечение клиентов

Лучшей рекламой для любого бизнеса будут, конечно же, восторженные отзывы довольных клиентов. Но для того чтобы они появились, нужно прилечь целевую аудиторию.

Реклама

  1. Размещение литовок в транспорте;
  2. Растяжки и баннеры на улице;
  3. Раздача флаеров и листовок;
  4. Сайт в интернете;
  5. Рекламные акции в виде бесплатных выступлений на детских площадках;
  6. Проведение конкурсов и лотереи;
  7. Общение на форумах родителей.

Пред началом рекламных действий следует определить уровень допустимых расходов.

Итоги

Конечно, работать с маленькими детьми достаточно сложно, но это может стать прибыльным бизнесом, если грамотно все организовать, заранее просчитать возможные риски и уверенно двигаться к своей цели, не сворачивая с намеченного пути.

Источник: http://rushbiz.ru/startbiz/plans/detskij-centr-biznes-plan.html

Бизнес план детского центра — стоит ли этим заниматься?

Бизнес-план детского развивающего центра с расчетами

«Сколько денег нужно для открытия? Как составить бизнес план? Какую прибыль приносит детский клуб?» — почти каждый день я получаю письма с такими вопросами. Вот одно из последних:

Я занимаюсь с детьми репетиторством, специализация — английский язык, среди клиентов прибавилось 5-6 леток. Идею своего детского центра вынашиваю давно. В данный момент работаю на дому. Но хочется чего то большего.

У меня есть конкретный вопрос к вам, а именно: какой стартовый капитал необходим на сегодняшний день для организации такого дела с нуля? Хотелось бы конкретные цифры…”

Некоторое время назад мы проводили семинар «Интенсив», на котором в течение двух дней вырабатывали деловые стратегии и бизнес-планы каждой из трех участниц. Мы рассмотрели три разных формата детских центров и их финансовые характеристики.

Детский центр формата «Мини»

Наша первая участница, психолог Екатерина из города с населением 250 тыс. жителей, была очень ограничена в средствах. Планируемая сумма инвестиций измерялась десятками тысяч рублей.

Екатерина очень хотела снять понравившуюся ей трехкомнатную квартиру за 40 тысяч рублей в месяц и проводить занятия там.

Второй вариант, который ей нравился меньше, — почасовая аренда за копейки в одном из муниципальных подростковых досуговых центров, которые пустуют по утрам.

Мы отговорили Екатерину арендовать квартиру. Ей хватило бы денег лишь на первый месяц аренды (сентябрь) и минимум оборудования. Она вряд ли смогла бы за месяц «отбить» зарплату педагогов, да еще оплатить аренду в октябре.

Сейчас, спустя три месяца после старта, Екатерине, как и всем начинающим, очень тяжело. Но уже в конце октября Екатерина смогла принести в семью 30 тысяч рублей. Это просто отличный результат! Минимальные вложения и практически моментальный выход «в плюс». Екатерина нашла помещение уже во втором досуговом клубе и собирается расширяться.

Итак, формат первый — «МИНИ» — почасовая аренда на муниципальных площадях. Плюсы: минимальные вложения (не надо вкладываться в ремонт), возможность быстро выйти «в плюс» (не надо «отбивать» дорогую аренду).

Минусы: неудобно делить помещение еще с кем-то, не всегда удается занять класс в удобное вечернее время, невозможно или очень трудно в таких условиях создать центр премиум-класса, прибыль ограничена.

Пример развития формата «МИНИ»: Не имея денег даже на покупку стульев для учеников, Светлана Фролова открыла детский центр, который спустя полтора года приносит 140 тысяч рублей в месяц «чистыми».

Подробнее об истории Светланы →

Детский центр «Студия»

Другой формат — «СТУДИЯ» — это отдельное небольшое помещение, в котором учредители работают сами.

В 2008 году я открыла небольшой клуб-студию площадью в 50 квадратных метров. Предполагалось, что мы со вторым учредителем работаем в нем администраторами, и у нас трудится еще два педагога.

Клуб начал работать 15 сентября, а по итогам октября мы уже были в операционном плюсе.

Относительно невысокая цена аренды (т.к. само помещение маленькое), умеренные расходы на зарплату и постоянная интенсивная работа двух человек (учредителей), которые кровно заинтересованы в хороших результатах компании, позволили нам достичь такого результата.

Общая сумма вложений составила около 600 тысяч рублей до выхода в плюс, как и планировалось.

Детский центр «Премиум»

Третий формат — «ПРЕМИУМ» — это клуб на три-четыре и более учебных помещений. Таким является мой детский клуб «Лас-Мамас»и многие другие детские центры. Этот формат можно разделить на два подвида. В одном случае бизнесом управляют сами учредители. Во втором случае управляющий — наемный сотрудник.

Такому детскому центру трудно быстро выйти в плюс, но это возможно. В проекте необходимо предусмотреть вложения от трех миллионов рублей.

У этого формата при всех организационных и финансовых рисках есть большие перспективы. Можно организовать мини-детсад, чего не сделаешь в маленьком помещении. Если вдруг уходит педагог — это не такой уж большой удар, все равно остается сильная команда. И, конечно, такая компания может генерировать большую выручку и прибыль.

В большинстве крупных городов уже ощутимая конкуренция. Многие действующие детские центры имеют базу учеников, налаженные связи с педагогами, работающие каналы рекламы, навыки продаж

Если нет опыта, просто «бухнуть» классический детский центр на 100-150 метров и 3-4 учебных помещения в нынешней ситуации может быть чересчур самонадеянно. Нужна более изощренная тактика.

Какая именно? Об этом — в статье:

Как запустить успешный детский центр в районе с большой конкуренцией →

Определились с форматом? Можно приступать непосредственно к составлению бизнес плана вашего детского центра

Бизнес план любой компании, состоит, как правило, из двух частей. Первая — описательная. В ней описывается концепция будущего детского центра, его конкурентные преимущества, конкурентная среда, риски и перспективы.

Вторая часть — это непосредственно сами подсчеты.

Если вы самостоятельно составляете проект, я бы предложила Вам разбить калькуляцию на несколько частей.

Сначала необходимо подсчитать затраты до начала работы: вложения в ремонт помещения, аренду, закупку мебели, оборудования и учебно-методических материалов, обучение будущих сотрудников, рекламу.

Вторым шагом представьте, как ваш клуб в принципе может зарабатывать деньги в течение дня. Вообразите себе идеальную неделю. Все группы ежедневно заполнены. Вот пришли пять учеников на первое занятие. Заплатили каждый по 500 рублей, из этих денег вы какую-то сумму отдадите преподавателю.

Сколько учеников приходит каждый час? Сколько они платят? Какие у вас расходы? Посчитали день? Теперь можно просчитать неделю и месяц. Цифры получаются очень радужными? Не забывайте про налог на зарплату, налог на прибыль, коммунальные платежи, а также про «тихий час» (в дневное время дети ходят на занятия плохо, многие спят).

Детский клуб может приносить хорошую прибыль, но все-таки это не нефтяная труба.

Но и теперь цифры неправдоподобно хорошие. Это заработок при идеальной наполняемости, к которой, скорее всего, клуб только приблизится. Маленький клуб может достигнуть плановой наполняемости быстрее — за несколько месяцев, большой — за год или два.

Важно учитывать сезонные колебания. Летом мы наблюдаем почти стопроцентный спад в количестве учеников. В сентябре, январе и мае посещаемость и выручка также существенно падают.

Что еще надо иметь в виду при составлении бизнес плана детского центра?

Плановая прибыль должна быть заметно больше, чем 10% от вложенной суммы. Почему? Потому что, например, банковский процент — это более надежный и не требующий усилий способ получить 10% в год от своих сбережений.

Если вы уходите с работы, чтобы открыть своё дело — сравните прибыль со своей зарплатой при наёмной работе. Если помещение у вас в собственности — сравните, сколько денег вы бы получали, просто сдавая это помещение в аренду и больше ничего не делая.

Только после этого можно прикидывать, сколько денег вы собираетесь заработать, рискуя своими деньгами и вложенными усилиями.

Надеюсь, что эта информация поможет вам! Хотите узнать об открытии детского центра ещё больше?

Скачайте мою книгу «Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным» →
 

Источник: https://bestbabyclub.ru/%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81-%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD-%D0%B4%D0%B5%D1%82%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%BE-%D1%86%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%B0/

Бизнес-план детского развивающего центра с расчетами 2019

Бизнес-план детского развивающего центра с расчетами

Современные родители все больше внимания уделяют воспитанию и образованию детей дошкольного возраста. Вот почему на рынке стало появляться так много досуговых и развивающих заведений для ребят.

Раньше использовать данный тип услуги могли позволить исключительно клиенты с высоким уровнем достатка, но сегодня дошкольное и дополнительное обучение стало доступно людям с любой заработной платой.

Изучите бизнес-план детского развивающего центра с приведенными расчётами если вам интересен этот сегмент рынка.

Актуальность инвестиционного проекта

Ваша основная цель – это открыть детский развивающий клуб для предоставления населению перечня услуг в сегменте дополнительного образования детей в возрасте до 7 лет. Основным источником дохода предприятия станет оплата за посещение занятий.

Почему данный тип бизнеса актуален? Влияние оказывают сразу несколько факторов:

  • направленность государственной политики на увеличение процента рождаемости;
  • стабильный рост уровня рождаемости среди населения;
  • существенная популяризация дошкольного образования;
  • государственная поддержка бизнеса;
  • социальная значимость деятельности.

Все перечисленные выше причины делают инвестиционный проект привлекательным для вложения средств. Кроме того, при положительной реализации проекта возможно быстрое достижение высокого уровня рентабельности и скорая окупаемость первоначальных вложений.

Потенциальными клиентами детского центра развития станут самые различные категории потребителей. Прежде всего, это родители, которые заинтересованы в развитии своих малышей.

В основном, это родители детей дошкольного возраста: от 3 до 7 лет. Преимуществом детского клуба станет наличие программ для разных возрастных групп, а также средний ценовой сегмент.

Вы сможете охватить самую широкую аудиторию.

задача такого дошкольного заведения, как детский клуб, выступает в помощи каждому ребенку развивать необходимые навыки, личностные качества и таланты – в будущем они сделают его успешным.

Создавая бизнес-план для детского развивающего клуба, необходимо сразу понять в каком направлении вы будете двигаться. То есть, вы должны сразу определить перечень предоставляемых услуг.

Ниже предложен приблизительный список курсов, предлагаемых детским дошкольным учреждением:

  • раннее развитие для детей от 2 до 4 лет;
  • подготовка к школе для детей от 4 до 7 лет;
  • изучение иностранного языка для детей от 4 до 7 лет;
  • развитие различных творческих навыков для детей от 3 до 7 лет.

Успешность дошкольного образовательного учреждения в первую очередь будет зависеть от работающих в нём преподавателей.

Очень важно обращать внимание при найме не только на уровень квалификации педагогов, но и на то, как человек сможет расположить к себе детей.

Очень часто молодые выпускники педагогических ВУЗов оказываются очень хорошими преподавателями, которые могут найти подход и к детям, и к их родителям. Ещё одно преимущество подобных специалистов заключается в том, что они не завышают цены за свои услуги.

Если вы хотите, чтобы детский развивающий центр пользовался большим спросом, очень важно выбрать помещение с удобным местоположением. Ещё один значимый момент – это комфортное расписание занятий. В первой половине дня будут проводиться занятия для младшей возрастной группы.

Они будут осуществляться до обеда и дневного сна. Дети старшего возраста могут приходить заниматься во второй половине дня, после посещения детского сада.

Для того чтобы период с обеда и до вечерних часов не выпадал из расписания, вы можете организовать в центре индивидуальные занятия.

Анализ рынка и отрасли

Учреждения дополнительного образования для детей дошкольного возраста в Российской Федерации набирают большую популярность в последние годы.

Представленная тенденция связывается, во-первых, со значительным увеличением темпов рождаемости в стране, а во-вторых, с недостаточным количеством мест в государственных и муниципальных учреждениях.

Низкое качество образования и сервиса в подобных учреждениях также играет немаловажную роль.

Глобальное развитие отрасли началось ещё середины 2000-х годов. Основной фактор, который стал причиной такого всплеска – это активный рост уровня рождаемости.

С течением времени многие инвесторы оценили перспективность данного сегмента рынка: он стала наполняться игроками, которые стали завоевывать потребителей с различным уровнем прибыли.

Если до 2000 годов услуги частных детских клубов и детских садиков, а также аналогичных учреждений могли расцениваться только как дорогостоящие для богатого сегмента населения, то современный рынок может позволить и охватить более широкую аудиторию. Сегодня практически каждый человек может найти вариант на свой бюджет.

Источник: https://xn--90agcbhfc2bzb9j.xn--p1ai/biznes-plan-detskogo-razvivayushego-centra

Как организовать детский развивающий центр

Бизнес-план детского развивающего центра с расчетами

Казалось бы детские развивающие центры уже явление не новое. Но наблюдается факт открытия всё новых и новых мини-садов.

Актуальность направления

Как развить свой бизнес — вопрос актуальный для многих. Но для этого нужно выбрать прибыльную нишу. Чтобы удостовериться в высоком спросе на детские развивающие центры достаточно понять причины такого явления:

  1. Большинство современных родителей трудоустроены. Вопрос с кем оставить ребенка и чем его занять, актуален практически каждый день.
  2. Семьи желают предоставить детей в руки профессионалов. Для них важно, чтобы был не обычный детсад, а место, где дети получат комплексное развитие. Важны и не только игры, но и приобретение навыков и социальная адаптация с детства.
  3. Дошкольное образование настолько востребовано, что по статистике лишь 60% желающих могут отдать детей в подобное заведение. Мест попросту не хватает.

Важно! Наблюдается стабильный рост рождаемости у населения. Это гарантирует развитие ниши на годы вперед.

Бизнес-план детского развивающего центра

Перед тем как перейти к цифрам следует определиться с не менее важными составляющими проекта. Дело не только коммерческое, но и социальное. Важно поработать над следующими моментами:

  1. Идеологией и миссией центра. Здесь прописать стоит не только красивый лозунг, но и грамотную программу развития для деток. Что в итоге получат родители, и какой вклад организация сможет сделать для ребёнка.
  2. Анализом конкурентов. Это обязательно. Нужна картина рынка в регионе. Кто, что предлагает. Сильные и слабые стороны других центров. Только так станет ясно, что можно предложить еще и как, если не выделиться, то хотя бы соответствовать конкурентам.

Чтобы детский развивающий центр стал успешным предприятием, необходимо отнестись к делу «с душой» и пониманием специфики работы с детьми. Когда для организаторов проект чистая коммерция, следует поставить разбирающего в теме человека управляющим/воспитателем.

Первоначальные расходы прозаичны — открытие ООО или ИП. Средняя цена на подобные услуги 5000 — 15 000 руб. в зависимости от места проживания. Затраты на открытие расчетного счета для малого бизнеса еще 5000 руб.

Деятельность не требует лицензии, когда в названии не использованы слова «обучающий и образовательный».

Бизнес план детского развивающего центра с расчетами — это точная схема всех затрат. В таблице приведены расходы, которых не избежать.

Обустройство помещенияИгрушки, материалыРеклама
Косметический ремонт50 000 — 70 000 руб. Набор машин и куколок, раскраски, альбомы для рисования, пластилин, карандаши, ластик, клей, развивающие игры 100 000 руб. Вывеска, печатная продукция, открытие центра, рекламные объявления и публикации, соц. сети и прочее 60 000 — 100 000 руб.
Комплексный ремонт (если нужен) 200 000 — 700 000 руб. Оргтехника, оборудование и мебель100 000 руб. Прочие расходы 15 000 руб.

Расходы в зависимости от места нахождения:

МестонахождениеАренда помещения в рубляхЗарплата персонала
Маленький город20 000 — 35 000 руб. Админ/ педагоги/ бух. учет / уборщик 10 000 / 36 000 / 7000 / 4000 3 человека
От 500 тыс. и миллионники80 000 руб. 15 000 / 72 000 / 11 000 / 6000 4- 5 учителей
Питер и Москва100 — 140 тыс. и выше25 000 / 138 000 / 16 000 / 10 000 6 специалистов

Важно! В детском развивающем центре по правилам Роспотребнадзора должно быть организовано питание. Это может быть легкий второй завтрак, полдник (соки, фрукты, печенье) и горячие обеды. Питание можно отдать на аутсорсинг компании в городе. Расходы на эту статью обязательно закладывать в цену занятий ребенка.

Сколько можно заработать?

Как правильно развивать бизнес, чтобы была прибыль, должен понимать каждый предприниматель, решивший организовать такой центр. Доход может составлять совершенно разные суммы. Причем отличаться может не с десятки или сотню тысяч, а даже в миллион рублей в месяц!

Важно планировать доход максимально реалистично, учитывая расположение детского центра, удаленность конкурентов, сколько деток в городе возможно «забрать себе» на дневное попечение. Бизнес-план развивающего центра поможет учесть все траты.

Варианты дохода в первый год работы центра:

МесяцыНаименование услугиЧисло детей в месяцСтоимость (руб.)Доход (руб.)
9 месяцев, кроме летаДневные группымалышей 30 — 403 — 12 тыс. 90 000 — 480 000
9 месяцев, кроме летаДневные группы среднего и старшего возраста 100 — 1502 — 11 тыс. 200 000 — 1 650 000
9 месяцев, кроме летаРазовое занятие в детском центре 10 — 15200 — 800 рублей2 000 — 12 000

Цена за услуги указана от/до, согласно статистике по рынку. Размер зависит также от качества организации бизнеса и его местонахождения (крупный или малый город). Как развить бизнес с нуля — этот вопрос тоже интересен. Но в этой сфере нельзя двигаться без стартового капитала.

Важно!В июне и июле доход снижается на 30−60%, так как многие дети уезжают в лагерь, к родственникам, на море или просто наслаждаются каникулами. Август часто делают не рабочим месяцем, и сотрудники уходят в отпуск.

А теперь рассмотрим второй год функционирования предприятия с учетом небольшого увеличения цены занятий, и пополнения групп детками, за счет хорошей репутации/рекламы/сарафанного радио/стабильности фирмы.

Еще интересно будет узнать, как выгодно открыть хостел в квартире законно и с нуля

Про преимущества Skype для бизнеса читайте тут

Бизнес на дому для женщин — 5 интересных идей и отзывы: http://bsnss.net/ideas/biznes-na-domu-dlya-zhenshchin.html

Бизнес-план развивающего центра для детей, второй год работы:

МесяцыНаименование услугиЧисло детей в месяцСтоимость (руб.)Доход (руб.)
9 месяцев, кроме летаДневные группымалышей 100 — 1503200 — 12 700320 000 — 1 905 000
9 месяцев, кроме летаДневные группы среднего и старшего возраста 100 — 1502150 — 11 600215 000 — 1 740 000
9 месяцев, кроме летаРазовое занятие в детском центре 15 — 20230 — 850 рублей3 450 — 17 000

Получая доход, стоит не забывать об уплате налогов с него, и закладывать его показатель, например, упрощенки в бизнес план. На единоразовых затратах при запуске его нет, а вот потом каждый месяц он обязателен для уплаты.

Отзывы владельцев детских центров

Вика, 35 лет.

По-моему опыту скажу, работа с детьми нелегка, но сложнее бывает с их родителями. Ребенок может упасть на занятии, или набить шишку играясь. Как не старайся таких моментов избежать нереально!

При разборе ситуаций с семьей лучше иметь под рукой доказательство случайности и своей невиновности. Это сохранит и нервы, и репутацию. Поэтому нужно предусмотреть видеонаблюдение. Такие развивающие бизнес идеи реально могут приносить деньги, проверено на собственном опыте.

Ольга Викторовна, 52 года
Я открыла детский центр (частный детский садик — я его так называю), после того как детсад, в котором я работала, закрыли. Население в моем городке около 200 тыс. человек на рекламу особо тратиться не пришлось. Сделали вывеску и повесили баннер, обзвонили знакомых с мужем. Бизнес план открытия детского развивающего центра не составляла.

Преподавательский состав организовала из бывших коллег. На первых порах очень сложно было решить, в каких направлениях развивать бизнес. В итоге решение пришло методом проб и ошибок.

Девочки работают посменно, по половине дня, оклад — 8000 руб. Учителя английского и музыки приходят 2−3 раза в неделю — расчет по часам. Так мне удалось значительно снизить зарплатную часть расхода.

При этом наш развивающий центр славится всесторонним развитием и учителями разных направленностей

Светлана, 29 лет.

Бизнес, развивающий центр для детей я открыла недавно. Хочу поделиться, как можно сократить расходы на рекламу. Со дня открытия мы открыли группу в контакте и аккаунт в инстаграме. Публикуем посты каждый рабочий день. Почему?

Каждая мама хочет знать, как там её ребёнок. Мы выкладываем коротенькие видеоролики в ленту и фотографии. Это очень полюбилось нашим клиенткам. А они рассказывают об этом своим подругам, т.к. девчонки всегда всем делятся. Так мы сохраняем клиенток и привлекаем новых бесплатно.

Также для увеличения их числа, мы регулярно проводим конкурсы в социальных сетях. За репосты и активность на страницах дарим бесплатные развивающие занятия для их деток.

Надо сказать, участвуют и мужчины! Родители приводят деток на подарочное занятие, знакомятся с нами и им уже гораздо легче записать ребенка на регулярные занятия. Вот такой бесплатный маркетинг) Всем успехов

Максим, 33 года

Я инвестировал деньги в детский центр 3 года назад. Занимался контролем запуска и наймом управляющего. Сейчас слежу за бухгалтерией и получаю стабильный доход. Из опыта: я приложил максимум усилий, чтобы найти только одно человека — толкового управляющего. Мне попалась порядочная женщина с уймой идей и пониманием работы с детьми.

Я далек от этого. Она наняла всех воспитателей, составила программы занятий и прочее. Раз в неделю мы проводим совещания, решая насущные вопросы. Свои инвестиции я окупил спустя 1,5 года после начала. На чем, как говорят собаку съел: я снял в аренду пустое помещение, на его оборудование и ремонт отводилось около двух месяцев.

Строители сделали все качественно, но были косяки. Они не сразу заказали мебель и её привезли позже назначенного срока; не успели сделать некоторые работы в срок и прочее. В итоге запуск планировался на 15 октября, а открылись только в первых числах декабря. Так я попал еще на 170 тыс.

рублей за 2 дополнительных месяца аренды без получения дохода.

«Развиваем детский центр. Бизнес система»

Источник: http://bsnss.net/ideas/deti/detskij-razvivayushchij-centr.html

Бизнес-план детского развивающего центра

Бизнес-план детского развивающего центра с расчетами

  • Сколько нужно денег на открытие детского центра раннего развития
  • Маркетинговый план
  • Пошаговое план открытия частного развивающего детского центра
  • Какую систему налогообложения выбрать для регистрации бизнеса.

    Код ОКВЭД

  • Финансовый план
  • Сколько можно заработать, открыв частный развивающий детский центр
  • Выбор оборудования для детского центра
  • Подготовка документов
  • Оформление лицензии

Бизнес-план организации детского развивающего центра на первом этаже многоквартирного жилого дома.

Сколько нужно денег на открытие детского центра раннего развития

Затраты на организацию детского центра будут резко отличатся в зависимости от того, в каком помещении открывается бизнес: в арендованном или собственном.

Первый вариант позволит существенно сэкономить на старте, однако если своего поемещения нет, постоянные расходы будут значительно выше, потому как одна из главных статей затрат у развивающих центров — арендная плата.

К тому же, арендованное помещение не позволит развернуть бизнес по «полной» (например, сделать полную перепланировку), так как вкладываться в чужое помещение не самое лучшее решение. Затраты на организацию детского развивающего центра в арендованном помещении, согласно расчетам бизнес плана, будут складываются из:

  • Депозит по аренде помещения 100 кв. м.  (3 мес.) — 90 тыс. руб.
  • Ремонт и дизайн помещения — 600 тыс. руб.
  • Покупка мебели (кроватки, столы, стулья, шкафчики) — от 150 тыс. руб.
  • Приобретение офисной техники — от 70 тыс. руб.
  • Покупка развивающих игр, спортивного инвентаря, пособий и канцтоваров – от 35 тыс. руб.
  • Реклама центра (сайт, наружная реклама, раздача листовок и буклетов) — от 100 тыс. руб.

Итого — 1 045 000 рублей.

Маркетинговый план

Рынок педагогических и развивающих услуг для детей достаточно перспективен. В большинстве городов России родителям приходится ждать очередь в детский от нескольких месяце до нескольких лет. Это очень большой срок, а ребенку также требуется общение с другими детьми, развивающие игры и воспитание.

То, что грамотно организованный развивающий центр будет пользоваться спросом сомнений не вызывает. В таких центрах как нигде лучше развивают творческие способности детей, наглядно-образное мышление, мелкую моторику, музыкальные способности и навыки общения. Очень большая роль в успехе дела отводится рекламе услуг центра.

Одними из самых эффективных способов рекламы являются расклейка объявлений по подъездам многоквартирных жилых домов, раздача рекламных буклетов в руки родителям (например, возле магазина игрушек), реклама в интернете (через сайт и группу в контакте).

Определенный эффект может дать сотрудничество с детскими кафе, платными игровыми площадками и с магазинами игрушек и товаров для детей. Стоимость пребывания ребенка в развивающем центре вместе с родителем стоит в среднем 300 руб./час, без родителя (с педагогом) — 700 руб./час.

Также предлагаются абонементы: в среднем 7000 рублей за восемь трех часовых занятий в месяц. Цена зависит и от возраста ребенка. Развивающие занятия и игры для детей раннего возраста (от 1 до 3 лет) стоят почти в два раза дороже, чем для детей от 3-х лет. Группы временного пребывания детей — это не все, на чем могут зарабатывать центры.

Так как детишек приводят в развивающий центр только по будням, в выходные помещение простаивает. Но и это время можно использовать с пользой. Например, сдавать в аренду под детские праздники, дни рождения, проводить соревнования для детей и мини-концерты.

Пошаговое план открытия частного развивающего детского центра

В качестве помещения лучше всего подойдут первые этажи многоквартирных жилых домов. Это могут быть 3 — 4-х комнатные квартиры площадью от 90 кв. м. Аренда таких объектов обходится гораздо дешевле, нежели чем помещений в центральной части города.

К тому же, расположение в спальном районе позволяет привлекать клиентов со всего микрорайона. То есть родители могут приводить детей в центр пройдя всего несколько метров. Помещение делится на несколько игровых комнат для групп от 5 — 7 человек, комнату персонала (педагогов) и туалет.

Обязательно оборудуется отдельный вход (не из подъезда). Идеально, если рядом с домом где размещается центр есть оборудованная детская площадка. Для работы центра необходимы опытные и ответственные педагоги, умеющие работать с детьми (а это умеют далеко не все люди).

В штат центра должны входить директор, психолог, преподаватель по творчеству, логопед (можно приходящим), воспитатели. Услуги бухгалтера и уборщицы можно взять на аутсорсинг.

Какую систему налогообложения выбрать для регистрации бизнеса. Код ОКВЭД

Лицензированию данная деятельность не подлежит, однако педагоги обязаны иметь на руках документ, подтверждающий их профессиональную подготовку (на случай не запланированной проверки).

В качестве организационной формы оптимально регистрировать индивидуальное предпринимательство. Код ОКВЭД — 85.32 «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания».

В качестве системы налогообложения можно использовать ЕНВД, либо УСН, без применения кассового аппарата.

Финансовый план

Перейдем к расчету показателей экономической эффективности работы развивающего центра. Постоянные ежемесячные расходы:

  • Аренда помещения — 30 тыс. руб.
  • Заработная плата + страховые отчисления (5 чел.) — 130 тыс. руб.
  • Коммунальные услуги — 10 тыс. руб.
  • Налоги (ЕНВД) — 10 тыс. руб.
  • Расходные материалы (канцтовары, игрушки) — 5 тыс. руб.
  • Прочие расходы — 10 тыс. руб.

Итого — 195 тыс. руб.

Сколько можно заработать, открыв частный развивающий детский центр

  • Стоимость часа пребывания (занятие) — 300 руб.
  • Количество выкупленных часов в день — 40
  • Выручка в месяц (22 рабочих дня) — 264 000 руб.
  • Доход от продажи игрушек и развивающих игр — 10 000 руб.

  • Доход от проведения праздников в выходные дни — 20 000 руб.
  • Общий ежемесячный доход — 324 000 руб.

Чистая прибыль: 294 000 — 195 000 = 99 000 рублей. Рентабельность бизнеса, по данным бизнес плана, составляет 33%.

Окупаемость первоначальных вложений, с учетом периода на раскрутку бизнеса (6-8 мес.) составляет 18 — 20 мес.

Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы

Выбор оборудования для детского центра

Главный критерий, которым необходимо руководствоваться при выборе мебели и оборудования для детского развивающего центра – его соответствие санитарным нормам. Обязательно проверяйте сертификаты на все приобретаемые товары. Следующие важные моменты – специализация учреждения и возраст его посетителей. Для всестороннего развития ребят нужно приобрести:

  • мебель;
  • развивающие игры;
  • спортивный инвентарь;
  • учебные пособия;
  • оборудование, соответствующее специализации детского центра.

Кроме того, для выполнения административных функций, организации бухгалтерского учета и т.п. необходимо купить офисную технику, программное обеспечение, канцтовары и мебель.

Подготовка документов

Организация деятельности развивающего детского центра проводится только при наличии следующих бумаг:

  • стандартных документов о регистрации бизнеса;
  • Устава учреждения;
  • лицензии (если осуществляется образовательная деятельность по дошкольной программе);
  • документы о педагогическом образовании организатора бизнеса;
  • разрешения Роспотребнадзора и пожарной инспекции (проверяется помещение центра);
  • договоров с обслуживающими фирмами (вывоз мусора, дезинсекция, дезинфекция и т.д.).

Также, у сотрудников центра должны быть документы, подтверждающие, что они имеют право работать с детьми.

Оформление лицензии

Если вы планируете обучать детей по дошкольной программе образования, вам понадобится государственная лицензия. Для ее получения необходимо написать соответствующее заявление в департамент образования вашего региона, подготовить документы (список предоставят сотрудники департамента) и заплатить госпошлину.

Источник: https://abcbiznes.ru/sample-business-plans/520-biznes-plan-detskogo-razvivayuschego-centra.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.